Марокко: Марокко: жас Мароккандықтар «функционалды» ма? - Afrik.com

[Social_share_button]

Жас мароккандықтар студенттерді оқығаннан кейін мемлекеттік қызметке барады. Неліктен мемлекеттік қызметке осындай қиын жұмыс?

Өзінің мақаласында Хихам Эль Муссооуи мемлекеттік қызмет мансабына бара жатқан мароккандардың таңдауын айтарлықтай ақтайтын көптеген артықшылықтар тізімін ұсынады. Автор жұмыссыздық деңгейін төмендету және байлықты қалыптастыру үшін жастарды жеке сектордан шығаратын жалақы теңсіздіктерін шешуді ұсынады.

Жас келісімшарт мұғалімдері ұлттық білім беру саласындағы келісімшартты енгізуге және өмір қауіпсіздігі туралы сұрақ қоюға қарсы наразылық білдіру үшін ереуілін жалғастырған кезде, бұл жастар жұмысқа сөзсіз болып табылады. қоғамдық. Және олар тек білікті мамандар ғана емес, өйткені соңғы ұлттық әлеуметтік-білім беру сауалнамасына сай (2016), бітірушілердің 60% -ы ғана мемлекеттік қызметке көз салады. Мәселен, бұл елде уақыт бойынша қалыпқа келтірілген функционализм мәдениеті немесе басқа жерлерде ақиқат ма?

Жеке сектордың талаптарына дайындықтың болмауы

Жеке маркетологтардың жақсы саны жеке секторда жалақы бойынша еңбек талаптарын қанағаттандыруға қабілетсіз және кәсіпкерлік үшін де аз деп айтуға ашық. Тренинг пен жұмысқа орналасу арасындағы сәйкессіздік, өкінішке орай, жастардың біліктілігі мен кәсіптік интеграциясы үшін басты кедергі болып табылады. Шындығында, студенттердің басым көпшілігі еңбек нарығында жұмыс берушілердің қажеттіліктеріне сай келмейтін курстарды таңдап алады, өйткені олардың қажетті активтері және / немесе қаржысы жоқ, немесе ұсыныс педагогикалық болмайды. Әрине, соңғы жылдары мектептер оқуды қайтадан бастайды, бірақ мазмұн, сапа және қадағалау әрқашан жұмыс берушілердің үміттеріне сай келмейді. Нәтижесінде, барлық жас адамдар дипломмен, әдепкі бойынша, мемлекеттік қызметке қосылуға қарағанда, үміттенбейді, өйткені оның талаптары жеке секторға қарағанда анағұрлым тыйым салынатын болады. мемлекеттік білім беру архитектурасы тәуелсіздік алғаннан бері әкімшіліктерді алу үшін басымдыққа ие. Бұл дегеніміз, барлық жастар әдеттегідей мемлекеттік қызметті таңдай алмайды, бірақ көбінесе ол жеке сектордың артықшылықтарын дәлелдеді.

Қызметкер жеке секторға қарағанда тиімдірек болды

Жастар, кез келген адам сияқты, және бұл заңды, өздері үшін қол жетімді опциялармен байланысты шығындар мен жеңілдіктер арасындағы жеке сауда-саттық жасау жолымен таңдау жасайды. Бұл арбитражға жеке және мемлекеттік сектордағы жұмыспен айналысатын ережелер реттеледі. Осы ережелердің біріншісі - төлем. Және танымал болғанына қарамастан, Мароккода мемлекеттік қызметте орташа жалақы (2018) жеке секторда 7549 dhs-ке қарсы 5120-ты құрады. Осындай айырмашылық жеке секторда 3000 dhs-ке қарсы мемлекеттік қызметте 2570 dhs ең төменгі жалақыға әсер етеді. Басқаша айтқанда, мемлекеттік қызметте жастар жақсы төленетін болады. Осылайша, жеке меншіктегі (1,52 есе) әкімшілікте орташа жалақыға ие бола отырып, MENA аймағында мемлекеттік / жеке айырмашылық 1,3 рет.

Жомарт төлеуге қоса, мемлекеттік қызмет қауіпсіздіктің және әлеуметтік қамсыздандырудың қауіпсіздігін қамтамасыз етеді, бұл жұмыссыздықтың қауіпсіздігі және әлеуметтік қауіпсіздік желілері жетіспейтін елде өте аз. Шынында да, жеке сектор тарапынан жасалынған жұмыс орындары жас бітірушілердің кәсіптік интеграциясын алға жылжыту үшін нашар біліктілігі және жеткіліксіз саны бар, олар VSEs / SMEs (86% 11 қызметкерінен азырақ жұмыс істейді) жұмысымен қалады. Сонымен қатар, HCP статистикасына сәйкес, 59,4% -да шарт жоқ және бұл көрсеткіш 79 астында болғандар үшін шамамен 25% -ға жетеді. Келісімшарттың болмауы дейді, болашақ жас қызметкерлер үшін жекеменшіктегі қауіп-қатерге ұшырау қаупі көп (жұмыс апаты, аурулар және т.б.). Осылайша, 3 қызметкерлері бойынша (4%) дерлік 74 негізгі медициналық көмекке ие емес және 80% зейнетақымен қамсыздандыру жүйесімен қамтылмаған. Сонымен қатар, жеке сектор қызметкерлерді құтқару үшін белгілі емес. Іс жүзінде, он белсенді қызметкердің төртеуі (40,4%) жеке секторда аптасына 48 сағаттан көп жұмыс істейді (аптасына 44 заң сағатынан көп). Жеке секторда жұмыспен қамтудың қаупсіздігі туралы бұл туралы үнемі айтылмаған есеппен, жеке жұмыс берушінің имиджі жас мароккандықтардың көпшілігінде ашкөздік пен эксплуатацияға ие имидждің бар екендігі таңқаларлық емес.

Ақырында, мансаптық менеджмент тұрғысынан алғанда, мемлекеттік сектор жеке секторға қарағанда жастар үшін артықшылықтары бар. Шындығында бағалау мен прогреске қатысты жеке меншік компаниялар үшін өнімділік пен құзыреттілік маңызды, ал мемлекеттік қызметтегі дипломдар ойын ережелері еңбек және әлеуметтік диалогқа негізделген. . Сол сияқты, жекеменшік секторда да бақылау күшейеді, себебі қызметкер жұмыс істемей қалса немесе болмаған жағдайда санкция қолданылса, мемлекеттік сектордан айырмашылығы бар. Басқаша айтқанда, ресми тұлға жеке сектордағы қызметкерге қарағанда көбірек еркіндік пен ілтипаттылыққа ие. Ол сондай-ақ өз жұмысын табу кезінде жеке жобаны жүзеге асыру үшін «бос уақытын» (демалыстық демалысты) пайдалана алады. Дегенмен, компанияның қызметкеріне бұл құқықтың кепілі болмайды. Содан кейін ол жұмыс берушінің ізгі ниетінен тәуелді дискрециялық рәсімге тап болды.

Тұтастай алғанда, жас мароккандықтардың көпшілігі өздерінің ДНҚ-да мемлекеттік қызметті атқармайды. Олар қарапайым есептеу арқылы, қызметкерлердің компания қызметкері болудан гөрі, қызметкердің пайдасын тигізетінін оңай түсінеді. Бұл еңбекақы, әлеуметтік қорғау, жұмыс уақыты, мансапты басқару, келісімшарттың ұзақтығы мен бағалауды ұйымдастыратын ойындардың (мекемелердің) ережелері туындаған екі сектор арасындағы кемсітушілік. Басқаша айтқанда, егер ертең екі салада да бірдей ережелерді (қосымша капитал үшін) жасасақ, мемлекеттік қызметші болғысы келетін жастар аз болса және ерікті жұмыссыздық деңгейі аз болса, таңқаларлық болмас еді. .

Hicham El Moussaoui, HDR профессоры, Султан Мулай Слиман Университеті (Марокко)

===> Мұнда Морокко туралы көбірек мақалалар <===

Бұл мақала алдымен пайда болды https://www.afrik.com/maroc-les-jeunes-marocains-sont-ils-intrinsequement-fonctionnairophiles